大连华丰家具有限公司是中国著名世界家具界闻名的大型现代化家具制造企业，赢得“中国企业最佳形象AAAA级单位”。战地面积6平方公里，建筑面积200万平方米，下属20个工厂，职工12000多人，年产华丰牌家具400万套。已形成卧室、客厅餐厅、办公等系列产品2000多个品种。产品畅销国内，远销日本、美国及欧洲等国家。2005年产值为23亿元，销售额22亿元，出口创汇2亿美元，利税总额3亿元。连续多年创造了家具行业销售额、利税额和出口额三个全国第一，名列全国家具行业百强榜首和“效益十佳”第一名。

    华丰发展，创新为魂

    华丰的前身是大连庄河县木器厂，至今已有53年历史，与木器厂同龄的何云峰实现了它的辉煌。何云峰是1982年出任厂长的，当时的木器厂设备陈旧，产品落后，前景岌岌可危。1985年中央给大连4亿外汇额度用于企业技术改造，何云峰一下要了28万外汇额度，引进世界岁先进的家具生产设备，实行全面的技术改造。采用国内外优质木材和高级辅助材料，用新工艺、新款式生产出高质量的新产品，成为当时大连地区畅销品。并形成了自己的独特风格，集实用、观赏与保值为一体的高档实木家具，产品在市场上有了准确的定位，“华丰”崛起于中国北方。

    上个世纪80年代，何云峰又在打出国门这一领域发起冲击，华丰家具大举进军日本市场，6年6次在东京国际家具博览会上展出，深受日本客户欢迎，连续十几年居全国家具行业出口日本市场第一位。

    20世纪90年代，何云峰再次抓住商机，在不断扩大海外市场的同时又建立国内销售网络，全方位占领国内市场。经过几年努力，已在50多个大中城市建立了销售分公司，300多个家具销售店，销售人员800多人。2002年华丰欧美家具工业园动工建设，2003年7月陆续投产，华丰家具源源进入欧美市场，这是华丰的第四次飞跃，然而2004年华丰家具遭遇了美国对进口中国家具进行反倾销，在出口美国家具的100多个中国生产厂家中，华丰挺身而出积极迎战，经过一年多努力，华丰取得了胜利。美国商务部对中国家具初裁平均税率为10.92%，终裁为8.64%。最终锁定在6.65%。

    华丰生存，质量为根

    在华丰各级领导讲得最多的是质量，“认卡不认人”、“上错下不接”是华丰家具每个员工身体力行的质量原则，把“质量”两字扎根在职工脑海中。

    华丰魅力，诚信为人

    华丰现在的规模和声誉是靠经营“诚信”得来的，对越来越盛行的价格大战何云峰90年代初就推出独树一帜的营销战略：华丰家具不讲价，不打折，全国统一价。何云峰教育员工要“老老实实做人、扎扎实实做事”“诚实为人、诚信待客”。华丰家具多年被评为庄河市、大连市纳税大户，这是对何云峰经营诚信的最高褒奖。同时华丰家具也是庄河市政府财政收入的重要来源。

    华丰腾飞，人才为本

    “科技兴企、以人为本”，企业的竞争力归根结底就是人才竞争。这是总经理何云峰在二十多年的奋斗和自身成长中悟出的道理。何云峰是一个爱才、育才并善于用才的人，他常说“人才是华丰生存、腾飞之本”。他把职工教育培训和新产品开发看成企业腾飞的两个翅膀，在人才培养和产品开发上舍得投资。20世纪90年代，公司投资300多万元建立了华丰职工学校，2001年投入450多万元建立了一座7500多平米的职工培训中心，十几年了已形成一套独特的企业文化。近两年又在新大地投资4800多万元建成八栋新职工宿舍楼，正式由于此种“以人为本”的思路，使华丰步入了快速发展阶段，2002年何云峰决定在庄河建立家具生产基地，新大地工业园已与02年动工，现已投产。基地建成后可使2.3万就业者成为华丰人。除主业生产家具，华丰还经营庄河地方铁路、建筑、水产业、旅游业。2004年又以2.6亿元的投资买下了号称“北方桂林”的大连冰裕旅游度假区30年经营权，实行家具、旅游强强联手，共创双赢。目前华丰以成为一业为主，多种经营的大型综合性企业。

    何云峰创造了家具行业的辉煌，他先后被授予大连市“明星企业”优秀厂长、辽宁省乡镇企业优秀厂长，并被评为第四、第五届“全国乡镇企业家”，荣获庄河市特等劳动模范、大连市劳动模范、辽宁省劳动模范等荣誉称号，并光荣的进京参加2005年全国劳动模范保障大会接受表彰。华丰家具被评为家具行业第一品牌，“大连品牌”、“辽宁省名牌”、“辽宁十大轻工名牌”“中国首批环保产品质量信得过重点品牌”、以及大连市、辽宁省“著名商标”，2004年2月被国家工商局认定为“中国驰名商标”。（张红梅）