图为远大空调的生产车间

    他个头不高、长相普通，喜欢在公开场合穿一件带有“远大”LOGO的衬衫；他是中国第一个拥有飞机驾照的企业家；他是一个固执而又勇敢的人；他信奉要有耕耘，才有收获，付出越多，收获越多……他，就是远大空调的掌门人张跃。
    在不到一个小时的时间里，记者参观了远大错落有致的厂房，干净清洁的厂区，走进了组装车间，在控制中心观看远程监控过程，还有欧式格调的管理学院、科学院大楼，新近落成的金字塔结构的博物馆，这些都让人在心中惊叹远大确实是一家了不起的企业。它始于1988年，员工2000名，总部设在北京，生产基地设在长沙，在全球设有30多个分销及服务机构。远大主要产品有非电中央空调主机，空调室内机（风机盘管等）近100种产品，400多种安装方式，模块化中央空调机房系统，节能控制系统及能源记量装置。
    

远大价值观——七不一没有
  

    张跃指出他把道德看的比生存重要。在社会转型时期，远大一直坚持不污染环境，不剽窃技术，不蒙骗客户，不恶性竞争，不搞三角债，不偷税，不行贿，没有昧良心行为。企业公开讲道德，在实际经营中坚决抵制不道德经营，令每一个员工都能内在的自律，才是道德经营得以进行的内在基础。在远大，所有的小卖部都是无人管理，员工自助刷卡消费，多年来，几乎没有出现过不诚信的行为。
   在全球空气质量持续恶化，由空气污染导致的疾病达到68%的时代，远大发明了具备高效净化功能的空调室内机。在地球暖化，环境恶化，臭氧层破坏的时代，远大只做采用清洁能源，可再生能源和天然冷煤的“非电空调”，持续提高能源效率，并在生产，生活的所有环节减少污染。把环保看的比赢利重要。远大之所以专注于“非电空调”而拒绝市场好看的“电空调，并非技术所限或商业原因，而是远大对能源有透彻的了解，对环保有执着的追求。
 

远大营销观-——用服务代替销售
 

    张跃表示远大空调的价格表公开，对老客户大客户的折扣透明，作为一个有道德讲感情的厂家，是不会让讨价还价的人得到额外降价，反而使认同厂家的人多花钱。同时远大的低奖金制度杜绝了营销人员行贿的可能性。只有为客户创造独特的价值，远大才有存在的价值。只有视客户为衣食父母，自己才能诚心诚意；只有诚心诚意，才能产生智慧之光，创造技术奇迹。这是远大的服务理念。
 

远大品牌观——品牌就是品质和知名度

    对于什么是品牌，仁者见人，智者见智。张总认为品牌其实是品质和知名度的结合体。同时在市场上要占有遥遥领先的地位，这种领先不是让消费者可以用性价比来取的。远大非电中央空调主机销往40多个国家，全球销量第一，靠的就是它的品质和知名度。但是品牌是需要不断提升的,远大人仍然需要不断努力,增强自主品牌创新能力,才可以走的更好,飞的更远.(中国网张敏/文)

远大理想:让我们飞的更远