“做自有品牌难，在国际市场做自有品牌更难。”

    提到自有品牌发展的难处，企业家的话匣子总是关不上。记者跟随商务部“品牌万里行”采访团对东部省份进行采访过程中，深刻体会到了品牌之路的困难与艰辛。但记者同时感受到的是中国企业家走品牌之路的坚定决心和他们矢志不渝的探索精神。

    环境之困

    宁波方太厨具有限公司茅忠群的一句“国外消费者只知道西门子、飞利浦”，道出了自有品牌闯荡国际市场的难处。

    的确，中国品牌走入世界后，首先遇到的就是当地消费者固有消费习惯的问题。浙江凯喜雅国际股份有限公司总经理吴金根向记者透露了品牌进入欧洲市场的困境：“欧洲人很保守，他们都有着自己熟悉的品牌，而且这些服装品牌大多有着近百年的历史，其品牌文化已经深入人心。而且我们的设计与欧洲消费者的喜好也有一定差距，造成我们的服装出口进入欧洲的难度太大。”即使像杉杉这样在国内拥有相当知名度的企业，同样的问题也是存在的。杉杉集团有限公司董事长郑永刚直言，中国服装的自有品牌不可能进入欧美奢侈品品牌的行列。

    康奈集团常务副总经理也表示，当中国品牌进入欧洲市场时受到了一些国家的歧视。“在西班牙就有当地人表示，中国的产品不卫生，中国商人破坏环境，对我们在当地开展经营相当不利。”

    记者了解到，不仅是中国品牌发展所面临的世界市场环境困难重重，即使是国内市场，品牌的发展也遇到一定的环境制约。浙大中空总裁金建祥向记者抱怨：“中国自己的品牌外国人不认，中国人自己也不认。”他表示，该公司的自控系统在技术上完全可以达到世界水平，有的甚至可以超过国外产品，而且价格也便宜。但是中国许多购买者总是认为外国的东西好，宁可花高价买外国品牌，也不愿意买中国自己的产品。“我们希望媒体可以多多宣传我们自己的品牌，国内企业的老总、各地方的领导也要转变观念，只要给我们机会，我们什么都可以做好。”

    传承之苦

    相比于传统制造业和现代高新技术产品的品牌发展，有另外一批企业在品牌路上的困难更大，它们的名字叫老字号。

    这些承载着中华文化历史传统的企业在现代市场竞争中受到更大的冲击。传统的工艺技术如何在现代得以传承，传统的发展道路、营销模式是否能适应现代社会，一系列问题都摆在现代老字号掌门人的面前。

    浙江胡庆余堂是由“红顶商人”胡雪岩创立的，在经历百年历史后，现代的掌门人冯根生碰到了一个问题。“老字号是靠质量、信誉立命的，传统的工艺靠着师徒传承。但现在的市场要求企业扩大规模，产生效益，这种情况下如何保证老工艺不发生变质是个伤脑筋的问题。”

    朱府铜艺诞生于1880年，作为中国铜艺中唯一的“中华老字号”，其铜建筑出现在人民大会堂、中华世纪坛、雷锋塔、峨眉山金顶等地。然而这样的中国传统工艺目前仅限于建筑装饰，而在普通消费者的生活中却难觅芳踪，这使得企业的发展空间在客观上被局限起来。

    此外，受到传统“酒香不怕巷子深”的思想影响，老字号在营销上普遍缺乏渠道。记者在采访中发现，大多老字号仍然固守传统市场运作模式，对自身的宣传不够，消费者习以为常的超市、卖场中也很难发现老字号产品的身影。这让许多老字号逐渐远离了现代消费者，特别是年轻一代。

    弄潮之心

    尽管面临着道道难关，但记者在近一个月的采访中强烈感受到中国企业发展自有品牌的决心。一方面，中国企业普遍开始重视产品的技术创新，加大研发投入，提高产品竞争力，有的企业年研发投入已经超过企业净利润的1/3；另一方面，通过资本运作，并购国际品牌，授权品牌等方式，中国企业正在国际市场上寻求自己的发展道路。同时，企业在广告宣传、营销渠道等方面不断探索，展示了中国品牌走向世界的弄潮之心。

    企业自身的努力换来的是市场的丰厚回报。康奈已经在意大利、法国设立专卖店，吸引到的消费者中六成以上是当地人士；方太的厨房家电在马来西亚成为第四大品牌；上海南翔馒头已经在新加坡等国家开店……

    国家对于品牌战略的重视让各级政府对企业的创牌之路给予巨大的鼓励。通过政府倡导，消费者的品牌意识不断提高，社会正在逐渐形成“做品牌，推品牌，用品牌，爱品牌”的良好氛围，越来越多的企业参与到争创品牌的队伍当中。同时，我国对知识产权保护力度的加大也让企业家有信心走品牌之路。

    记者想到采访中茅忠群的一句话：“再经过5到10年的时间，我们的品牌一定可以让欧美消费者接受。”相信抱着这样的理想和信心，中国企业家将推动中国的品牌走向世界，中国品牌必将迎来“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”的美好未来。