为了扩充国内市场，惠达陶瓷将在今年新建10条生产线，以更多的产品供应国内市场。到今年底，惠达将建成大小专卖店共计1200多家，其中大专卖店300多家，同时还将砍掉100平米以下的专卖店，做大作强国内市场。

    在日前“品牌万里行”活动举办的陶瓷企业座谈会上，记者获取了这样一个信息：尽管目前出口形势仍然趋好，但出口业务占比70%的唐山陶瓷和惠达陶瓷均打算将发展重点从国际市场转至国内市场。

    这是陶瓷出口企业的战略转移，毕竟国内市场是个13亿人口的大市场。但其中也包含着诸多的无奈：“当年出口是为了避免价格战，但现在价格战又打到了国外，我们又不得不回到国内市场。”惠达总经理王彦庆告诉记者，这都是价格战惹的祸。

    上世纪90年代是卫生陶瓷行业充分发展时期，激烈的市场竞争带来了激烈的价格战，为此，许多企业为了避免价格战想方设法将产品出口到国外。而如今价格战又延伸到国际市场，诸如惠达这样的大企业只能依靠产量优势参与竞争。因为只有像惠达这样一天产量达到2万件、20多个集装箱的大企业才能接大单，小企业则鞭长莫及。为此，近几年，惠达增建了几十条生产线扩大生产，以满足国际市场的需求。但是，出口的无限量扩大意味着风险也在增加。在王彦庆看来，过度的对外依存对于企业来说并非是件好事，因为一旦国际市场出现风吹草动，企业很可能一下陷入困境。出于无奈，惠达只好把战略重心重新转回国内市场。

    陶瓷行业是劳动密集型产业，技术含量低，几乎没有进入门槛。据悉，仅唐山目前就有陶瓷工厂100多家，潮州更是有几千家陶瓷企业，仅凤溪镇就几乎一家一个工厂，再加上佛山、南海、山水、山东都有很多工厂，我国卫生陶瓷行业竞争的激烈程度可想而知。

    唐山陶瓷总经理孙靖分析，陶瓷市场每年都有一大批企业进入，同时又有一大批企业被淘汰出局，但投入的钱都变成了陶瓷产品，企业没了但产品还在，这些产品自然会在市场上以低价卖出去，这样便造成了价格战。

    事实上，无序的市场竞争由来已久。曾几何时，名满天下的国宝级瓷种———景德镇青花瓷成了随处可见的地摊货。这便是知识产权的被侵犯和不规范竞争导致的恶果。

    低价竞销又何尝只是出现在陶瓷行业。近些年，我国不同的行业、不同的产品频繁招致国外反倾销便是恶性竞争导致恶果的例证。

    或许，除了企业的自律、行业的规范，抑制低价竞销等恶性竞争人们更多地寄希望于政府能伸出有力的监控之手。可喜的是，商务部制定的《关于调查和处罚低价竞销出口行为的规定》已于5月中旬出台征求意见稿，遏制低价竞销指日可期。